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除了DeepMind，近年来谷歌收购的公司都挺特别。仅机器人公司，谷歌就至少收购了8家，包括机器人制造商；此外，还有从事智能恒温器和烟雾报警器设计制造的智能家居产品公司Nest Lab、生物性公司甚至是太阳能公司。但这一系列基于未来科技与想象空间的收购，正恰恰反映了谷歌的战略布局的转变：从2000年后的广告技术向2010年后的移动互联网和AI延伸。

首先是新机制，新希望在全球已经有140家的合伙制企业，超过400个合伙人，必须用新机制来管理；二是新青年，80后已成为新希望的主要管理骨干，90后也开始在中层崭露头角；三是新科技，新希望目前已取得6个国家科学技术进步大奖，有上万名研究人员；四是新市场，新希望已在全球布置资源，把全球的市场结合起来进行整合；五是新责任，确保食品安全的同时积极参与扶贫事业，提出了帮助一万个贫困地区农民的目标。

责任编辑：张瑶互联网巨头和银行们的开放路线图：“合作进入深水区”导读：在金融科技方面转型比较好的金融机构都有“甘当配角”的心态，不能把对方看做供应商，要看做真正的合作伙伴。本报记者包慧上海、北京报道在涉足金融业务的互联网巨头中，有的已“阵亡”，也有的刚“新生”。死与生之间的距离有多远？

5、数字货币陷阱比特币的暴涨让人们对数字货币充满幻想，但实际上，真正有应用价值的、基于区块链技术的数字货币只是极少数，大多数数字货币是毫无实际应用价值的庞氏骗局。这些虚假的数字货币往往具有这样几个共同特点：注册免费得矿机，给推广人适当的收益；上涨过程中疯狂鼓励人买币，在下跌过程中，不断的宣传正是大家进场的好机会；代币的发行量未知，发行商是否真的遵守锁仓未知等；以数字货币为幌子来进行传销。

该统计局表示，美国政府关门“对加拿大统计局编制和发布加拿大国际商品贸易数据的能力有直接的影响，因为加拿大统计局将无法收到关于加拿大在美国政府关闭期间对美国出口的数据。”据加拿大商业周刊，美加两国自1990年起，就依赖对方的进口贸易数据来计算本国的出口贸易数据。

危中有机中国在经济挑战中总是化危为机从过去40年中国经济经历的困难和挑战看，大的挑战至少有四次：第一次是上世纪90年代初的墨西哥金融危机。这是改革开放以来，中国第一次经历国际金融危机；第二次是1997年的亚洲金融危机。这次危机的爆发，让中国发现危机就在家门口；第三次是10年前的全球金融危机。这次危机江爆发后，我们发现自己也卷入危机中；第四次就是本次中美贸易摩擦。